在企业内训领域，企业内训师的培养至关重要。但在众多观点中，有些说法并不完全准确。今天我们就来讨论一下，在企业内训师的培养过程中，以下说法不正确的是哪一种。

1. 内训师仅需具备专业知识

不少企业在选拔内训师时只看重其专业背景和知识水平，这其实是一种误解。尽管专业知识是基础，但优秀的内训师更需要掌握沟通技巧、教学设计以及学员管理等多方面技能。

2. 内训师不需要持续学习

在知识更新迅速的今天，这种观点已经过时了。优秀的内训师应该具备终身学习的精神，不断补充新知识、新方法，以适应行业变化和学员需求。

3. 企业内部培养优于外部引进

事实上，内外兼修更能取长补短。一方面，公司内部的培养计划能够更贴合企业的实际情况；另一方面，引入外部专家能带来新鲜视角与创新思维，促进企业文化的多样性。

4. 内训师只需关注培训效果

这显然忽略了内训师自身成长的重要性。一个优秀的内训师不仅需要关注学员的反馈和进步，还应重视个人职业发展，在教学实践中不断提升自我。

总之，企业内训师的培养是一个系统工程，涉及到多方面的因素。通过综合考量与科学训练，才能真正打造出一支高素质的企业内部讲师队伍。

在高课教育看来，正确的做法是将理论知识、实践操作以及个人素养三者有机结合，从而全面提升内训师的专业能力和综合素质。