企业内训师，这一角色在现代企业发展中扮演着越来越重要的角色。然而，在众多关于如何培养企业内训师的说法中，有些观点并不完全准确。

一、企业内训师不需要具备专业知识

这种说法显然是错误的。企业内训师不仅需要具备深厚的行业知识和技能，还需要能够将这些知识转化为易于被学员理解和吸收的内容。如果内训师缺乏必要的专业知识，即使再有经验也无法提供高质量的学习体验。

二、培养企业内训师只需注重理论学习

这个观点也存在一定的片面性。虽然扎实的理论基础是不可或缺的，但实际操作能力和教学技巧同样重要。因此，在培训过程中应兼顾理论与实践相结合，确保内训师能够在多个方面得到全面提升。

三、企业内训师只需要关注内部学员

这其实是一种狭隘的看法。随着全球化的发展，许多企业开始注重对外输出知识和经验。因此，培养能够适应不同文化背景、满足多元需求的企业内训师，才是未来发展的趋势。

四、企业内训师的评估只需看学员反馈

虽然学员满意度是衡量培训效果的一个重要指标，但仅仅依赖于这一点显然是不够全面的。还需要从多个维度进行综合评价，包括但不限于课程设计合理性、讲师专业水平等。

综上所述，企业内训师培养过程中应重视多方面的因素，并且不能简单地将这些因素割裂开来。只有这样，才能真正培养出能够适应企业发展需求的高素质人才。